Brownfield, Greenfield oder Bluefield – wir führen Ihre Transformation nach S/4HANA strukturiert und mit minimalem Risiko zum Erfolg. Von der Vorgehensweise über die Daten bis zum Cutover.
Drei Bausteine, mit denen Ihre Transformation planbar wird.
Systemkonvertierung oder Neuaufsetzen: Wir bewerten beide Wege ehrlich und führen den gewählten Ansatz strukturiert durch – ohne Schönfärberei.
Der Mittelweg: Wir übernehmen genau die Daten und Prozesse, die Sie brauchen – und lassen Ballast zurück. Bluefield, wenn Brown- und Greenfield allein nicht passen.
Der kritische Moment jeder Transformation: Wir planen und steuern Tests und Cutover so, dass der Go-Live ein planbares Ereignis wird – kein Risiko.
Ein bewährtes Vorgehen in vier Schritten – mit klaren Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.
Wir prüfen die Readiness Ihres Systems und definieren den Scope der Transformation.
Wir wählen die passende Vorgehensweise und planen Realisierung, Tests und Cutover.
Wir führen die Transformation durch – mit mehrstufigen Tests und Probemigrationen.
Geprobter Cutover, begleiteter Go-Live – und danach sind wir für Sie da.
Unser Ziel: ein Go-Live, der im Kalender steht und hält – nicht ein Projekt, das sich verzögert und verteuert.
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage und mögliche nächste Schritte.
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